3月

君正集團以“安全效能提升年”為牽引

高端船舶建造、自動化技改

國產(chǎn)替代降本、數(shù)字化項目啟動

人才梯隊建設(shè)協(xié)同發(fā)力

為一季度收尾畫上圓滿句號

也為全年高質(zhì)量發(fā)展蓄滿春之動能

向海圖強

不銹鋼化學(xué)品船項目2號船順利吉水 3月16日，君正船務(wù)與武昌造船合作的25900載重噸不銹鋼化學(xué)品船項目迎來重要里程碑——2號船順利吉水。這是繼首制船“SC DIAMOND”輪成功交付后，該項目的建造進程再上新臺階。

君正船務(wù)運營3000-38000載重噸各類化學(xué)品船近70艘，已通過BASF、SHELL、XOM等知名公司的TMSA審核，以及SHELL、BP 等大石油公司SIRE檢查和化工品分撥協(xié)會(CDI)的檢查。在全球精細液體化學(xué)品運輸領(lǐng)域，如PMDI、TDI、HMD、PO等貨物的水上運輸占據(jù)領(lǐng)先地位。

向智而行

“未來實驗室”藍圖邁出調(diào)研第一步 3月23日至27日，質(zhì)計中心組織管理技術(shù)人員、管培生赴杭州宇樹科技、連云港盛虹石化、合肥聯(lián)合利華、煙臺萬華化學(xué)等地，考察人形機器人、四足機器人及行業(yè)自動化實驗室建設(shè)情況，為下一步完善自動化實驗室建設(shè)方案并推動項目落地做準備。

糊樹脂乳化劑破包系統(tǒng)進入試運行 3月24日，蒙西化工糊樹脂技改項目乳化劑破包系統(tǒng)開始試運行，標志著糊樹脂乳化劑配制環(huán)節(jié)正式告別傳統(tǒng)人工操作模式，邁入自動化、綠色化、安全化生產(chǎn)新階段。新系統(tǒng)采用集裝箱一體化布局，將輸送、破袋及氣力輸送集中整合，實現(xiàn)設(shè)備的規(guī)范化、集約化管理。相較于傳統(tǒng)人工操作，破包機每分鐘可完成2-3包乳化劑破包作業(yè)，每小時輸送量達4噸，效率大幅提升，同時徹底規(guī)避了人工破包的安全隱患。

財務(wù)數(shù)字化按下“快進鍵” 3月19日，財務(wù)中心召開“會計憑證電子化”項目啟動會。該項目的實施，將有效提升財務(wù)人員工作效率，顯著節(jié)約紙質(zhì)憑證打印、物理存儲及檔案管理成本，并進一步規(guī)范財務(wù)業(yè)務(wù)流程、強化內(nèi)控風(fēng)險防控能力，系統(tǒng)性推動財務(wù)工作向智能化、高效化方向轉(zhuǎn)型升級，為支撐公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅實的財務(wù)保障。

向內(nèi)求效

烏達焦化關(guān)鍵設(shè)備配件實現(xiàn)國產(chǎn)化替代 近日，烏達焦化#1SCP機完成搗固錘更換，新配套的摩擦片全部采用優(yōu)質(zhì)國產(chǎn)產(chǎn)品，采購成本較進口方案顯著降低，降幅超過70%，經(jīng)濟效益十分明顯。

此次設(shè)備易損件的國產(chǎn)化替代，不僅有效控制了生產(chǎn)成本，也打破了對進口配件的依賴，在保障生產(chǎn)穩(wěn)定高效運行的同時，為國產(chǎn)工業(yè)配件的發(fā)展貢獻了企業(yè)力量，標志著公司在精細化管理中又邁出了堅實的一步。

向優(yōu)而行

新增認定一名自治區(qū)“英才興蒙”人才 2025年自治區(qū)常態(tài)化開展“英才興蒙”工程人才類別認定，君正集團新材料聯(lián)合體常務(wù)副總經(jīng)理、BDO行業(yè)首席專家、烏達新材料總經(jīng)理杜建強，憑借卓越的行業(yè)貢獻與創(chuàng)新成果，通過自治區(qū)黨委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室最終認定，獲得“英才興蒙”六類人才類別認定。這是公司深入落實自治區(qū)人才戰(zhàn)略、強化高層次人才隊伍建設(shè)的又一重要成果。截至目前，公司擁有自治區(qū)“英才興蒙”認定人才共計5人。

內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)提升授課技能 3月20日，人力資源部邀請內(nèi)部優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師為56位參訓(xùn)講師開展PPT制作及授課技巧培訓(xùn)。培訓(xùn)圍繞課件打磨、課堂互動與表達控場三大模塊進行現(xiàn)場演練，提出PPT設(shè)計三大原則：邏輯清晰、視覺美觀、重點突出，并現(xiàn)場演示動態(tài)流程圖的制作方法，幫助內(nèi)訓(xùn)師掌握從課件優(yōu)化到課堂表達的進階技能。

技術(shù)研修院通用系安全四期班開啟首期面授 3月14日，技術(shù)研修院通用系安全四期班舉行開班儀式。首期面授課程隨即開啟。培訓(xùn)邀請上海作本化工科技有限公司總工程師、國務(wù)院安委辦53個危化品重點縣專家指導(dǎo)培訓(xùn)老師鄧斌講授了“化工企業(yè)常用設(shè)備原理及設(shè)備完好性管理”課程。課程緊扣國家及行業(yè)標準，融合國際先進管理理念與化工實戰(zhàn)經(jīng)驗，從設(shè)備全生命周期管理、設(shè)備泄漏管理與預(yù)防性維修技術(shù)、設(shè)備設(shè)施的風(fēng)險分析與防控、設(shè)備可靠性與庫存管理四大核心板塊為安全、工藝、設(shè)備等五大專業(yè)骨干精準賦能，助力集團夯實設(shè)備本質(zhì)安全管理基礎(chǔ)。

青英六期班學(xué)員完成管理思維進階 3月14日至15日，青英六期班開展“沙漠掘金”沙盤與“金字塔原理”邏輯思維培訓(xùn)。首日，學(xué)員分組模擬沙漠探險，在資源有限、天氣多變的條件下制定目標、規(guī)劃路線、管理風(fēng)險。復(fù)盤環(huán)節(jié)引入德魯克目標管理及《孫子兵法》戰(zhàn)略思想，幫助學(xué)員掌握目標分解與動態(tài)應(yīng)對策略。次日，學(xué)習(xí)麥肯錫金字塔原理，掌握結(jié)論先行、歸類分組等結(jié)構(gòu)化表達方法，通過案例演練實現(xiàn)從“信息堆砌”到“邏輯清晰”的轉(zhuǎn)變。兩天的課程，正是君正集團建設(shè)學(xué)習(xí)型組織的生動縮影——讓每一位管理者，在混沌中建立秩序，在表達中傳遞價值。

一季度收官，二季度接續(xù)

君正集團將持續(xù)推進智能化改造

綠色化轉(zhuǎn)型與精益化管理

每一步都踩在實處

行而不輟，未來可期