5月

君正集團召開業績說明會與投資者坦誠交流

傳遞穩健經營信心

第四艘25900載重噸化學品船順利交付

運力再添新軍

AI監控投用等智能化舉措

直接服務于一線生產與管理痛點

管理、質量、安全系列培訓全覆蓋

瞄準的是團隊能力的長遠積淀

信立潮頭

公司召開2025年度暨2026年第一季度業績說明會 5月21日15:00-16:00，公司通過上海證券交易所上證路演中心網絡平臺，在線召開了“2025年度暨2026年第一季度業績說明會”。公司董事長兼總經理喬振宇先生，獨立董事郝銀平先生、張劍先生、王體星先生，財務總監范宇先生，董事會秘書吳婉貞女士出席會議，并就投資者普遍關心的問題進行了交流與解答。

逐夢深藍

君正船務第四艘25900載重噸不銹鋼化學品船命名交付 5月13日，君正船務與揚州鼎衡合作的第四艘25900載重噸不銹鋼化學品船命名暨交船儀式在南京舉行。新船命名為“SC GARNET”輪。“GARNET”意為石榴石，承載著繁榮豐收、堅固可靠、同心共贏的美好寓意。

以智為帆

AI智能設備落地烏達冶煉 5月13日，烏達冶煉硅鐵工區在中控室正式投用AI超腦監控管理設備。該設備可24小時不間斷值守，精準識別生產現場各類不安全操作行為，實現自動抓拍、實時預警，從源頭防范化解生產安全隱患。設備搭載智能監測模塊，可實時追蹤在崗員工健康狀態，動態采集相關健康數據，一旦出現疲勞作業、身體異常等情況，后臺將第一時間推送預警信息，管理人員可及時介入處置，切實保障員工在崗作業安全與身體健康。

眾行致遠

質量管理部開展PFMEA質量工具專項賦能培訓 5月16日至17日，質量管理部組織開展PFMEA過程失效模式與影響分析質量工具專項賦能培訓，來自13家成員企業的質量分管領導、質量管理人員、工藝負責人、檢驗檢測技術人員共100余人參訓。培訓緊扣新版PFMEA標準規范與生產實際場景，系統講解了PFMEA核心原理、新版標準細則、完整分析流程，結合行業典型質量風險案例，逐一拆解失效模式識別、風險等級判定、風險評估優化、整改措施制定等關鍵實操步驟，并設置專項實操演練、講師現場答疑解惑環節，切實幫助參培人員吃透理論、掌握方法，確保人人具備獨立開展生產過程風險管控的能力。

青英五期班開展管理者角色認知及卓越領導力培訓 5月16日至17日，實效管理與思維訓練專家熊偉與創新領導力教練張誠忠分別帶領青英五期班學員完成了一次從“角色認知”到“團隊領導力激活”的思維進階。熊老師圍繞管理者的角色認知、思維升級與能力提升三個維度展開系統講解。張老師提出領導力的核心在于“連接”。啟動領導力需先了解處境，用SPIN模型將潛在需求轉化為顯性需求；再建構團隊共識，運用POA行動力公式重新排序問題；最后以終為始描繪愿景，讓行動承諾真正落地。

青英六期班收官課程聚焦高潛人才職業化養成 5月23日，青英六期班迎來收官課程——“高潛人才職業化養成”，由管理與領導力實戰專家邵華主講。邵老師從重塑職業化認知、時間效能管理、推動目標達成、掌控關鍵對話四大模塊入手，帶領學員完成了從“優秀員工”到“職業化管理者”的認知提升。

安全四期班組織化工過程安全管理專項培訓 5月23日，安全四期班化工過程安全管理專項培訓開講。安全管理專家張作本老師以全球最慘烈的化工安全事故開篇，結合博帕爾等事故案例，帶領大家復盤HAZOP、LOPA、SIL定級驗證等風險分析工具在實際風險管控中的落地要點，重點強調風險識別要全面、評估要精準、措施要閉環，真正將學過的分析方法運用到事故根源剖析的實戰場景中。

下一步

君正集團將繼續錨定高質量發展主航道

在化工物流上再拓版圖

利用數智轉型深挖效能

人才培育久久為功

安全環保底線寸步不讓

把“當下的事”做實

把“長遠的事”謀深