在君正集團(tuán)

“安全”從來(lái)不是安全月的“限定話(huà)題”

炎炎夏日，君正用六把“鎖”

鎖住每一個(gè)日常里的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)

意識(shí)、人心、視野、能力、標(biāo)準(zhǔn)、專(zhuān)業(yè)

這也不是一場(chǎng)“應(yīng)景活動(dòng)”

而是一次覆蓋全員、貫穿全鏈條的系統(tǒng)能力重構(gòu)

六把“安全鎖”

鎖住的是君正人每一天的安全定力

第一把：鎖意識(shí)5008人線(xiàn)上闖關(guān)，安全學(xué)習(xí)“卷”起來(lái)了

6月1日練習(xí)通道開(kāi)啟，6月8日正式打響——“安康杯”線(xiàn)上闖關(guān)率先點(diǎn)燃了熱情。100道階梯關(guān)卡，題庫(kù)總量超千道，內(nèi)容涵蓋崗位風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、應(yīng)急處置、安全操作規(guī)程。依托企業(yè)微信平臺(tái)，手機(jī)端隨時(shí)闖關(guān)、排行榜實(shí)時(shí)刷新——輕量化、高黏性的設(shè)計(jì)，讓安全學(xué)習(xí)從“集中開(kāi)會(huì)、紙質(zhì)試卷”的傳統(tǒng)模式中解放出來(lái)。

幾千名員工上陣，621人闖關(guān)到底，累計(jì)完成3496次百關(guān)挑戰(zhàn)，最終烏達(dá)冶煉白灰工區(qū)中控工李旭以42分42秒46的成績(jī)摘冠。7月7日領(lǐng)獎(jiǎng)現(xiàn)場(chǎng)，空氣炸鍋等實(shí)用獎(jiǎng)品整齊擺放，一位獲得者笑著說(shuō)：“答題就是為了學(xué)點(diǎn)東西，沒(méi)想到真把空氣炸鍋抱回家了。”

烏達(dá)化工、質(zhì)計(jì)中心、烏達(dá)焦化、蒙西化工、礦業(yè)公司等單位員工參與率突破90%，工區(qū)班組掀起“比著學(xué)、搶著闖”的競(jìng)技熱潮。硬性安全條款轉(zhuǎn)化為競(jìng)技模式，實(shí)時(shí)排名催生比拼氛圍，實(shí)用大獎(jiǎng)激發(fā)動(dòng)力——千道題庫(kù)被逐關(guān)攻克，碎片時(shí)間被安全知識(shí)填滿(mǎn)，一種主動(dòng)學(xué)習(xí)生態(tài)早已融入日常。

第二把：鎖人心家書(shū)與開(kāi)放日，讓安全可觸可感

如果說(shuō)闖關(guān)是“腦力激蕩”，那家屬開(kāi)放日和安全家書(shū)，則讓安全有了溫度。

廠區(qū)門(mén)口，老人牽著孩子的手，妻子挽著丈夫的胳膊——這是烏達(dá)新材料“同心筑夢(mèng)·家企同行”家屬開(kāi)放日的現(xiàn)場(chǎng)。中央控制室里，家屬們第一次直觀感受到“智能化”三個(gè)字的重量；安全實(shí)訓(xùn)基地里，有人在觸電模擬器前本能地縮回了手，有人在VR事故體驗(yàn)中下意識(shí)后退一步。一位妻子參觀完中控室后輕聲說(shuō)：“原來(lái)他每天盯的是這么多數(shù)據(jù)。”大屏幕播放了未到場(chǎng)家屬錄制的家書(shū)視頻，沒(méi)有華麗的辭藻，只有最樸實(shí)的叮囑：“注意安全”“別太累”“我們等你回家”，讓在場(chǎng)許多人眼眶泛紅。

與此同時(shí)，一封封安全家書(shū)在各廠區(qū)流轉(zhuǎn)。各單位發(fā)起征集活動(dòng)，169篇原創(chuàng)投稿涌了進(jìn)來(lái)，沒(méi)有一篇“標(biāo)準(zhǔn)答案”——有人記錄了自己險(xiǎn)些違章的經(jīng)歷，有人寫(xiě)下“當(dāng)時(shí)腦子里突然閃過(guò)孩子的臉”。烏達(dá)冶煉一位駐守中控臺(tái)的員工寫(xiě)道：“每日駐守中控臺(tái)前，目光緊追跳動(dòng)的參數(shù)，看似靜坐，實(shí)則容不得半點(diǎn)疏忽。”礦業(yè)公司評(píng)選現(xiàn)場(chǎng)，一封來(lái)自“大寶”“小寶”的信讓在場(chǎng)所有人駐足，兩個(gè)孩子寫(xiě)給在石灰石礦工作的父母，結(jié)尾認(rèn)真地承諾：“我們會(huì)分擔(dān)家務(wù)，會(huì)用心讀書(shū)。”

提筆的那一刻，“安全”就不再是一條需要背誦的規(guī)程，而是一份必須守護(hù)的承諾。

第三把：鎖視野兩天跨區(qū)，九廠一礦“取真經(jīng)”

如果說(shuō)家書(shū)是向內(nèi)的深情回望，那跨區(qū)觀摩就是向外的一次視野破局。

安全環(huán)保部帶著各單位的骨干力量，走出自己的“一畝三分地”，在烏達(dá)與蒙西兩大區(qū)域之間展開(kāi)了一場(chǎng)深入生產(chǎn)一線(xiàn)的觀摩對(duì)標(biāo)——不走過(guò)場(chǎng)，直插現(xiàn)場(chǎng)。每到一處，大家直奔裝置、直奔一線(xiàn)，看技改落地、看班組氛圍、看隱患怎么查、看風(fēng)險(xiǎn)怎么管。

各單位的“安全答卷”各有亮點(diǎn)：蒙西化工引入智能巡檢機(jī)器人，1至5月員工自主上報(bào)有效隱患2889條；蒙西電石通過(guò)工藝優(yōu)化將吹氧作業(yè)從月均209次降至24次，從源頭壓降高溫噴濺風(fēng)險(xiǎn)；烏達(dá)焦化建立五級(jí)特殊作業(yè)承包監(jiān)督機(jī)制，配套管理人員紅黑榜公示……

首日觀摩結(jié)束后，黨群部總經(jīng)理郭文宇為大家分享了一堂“安全教育公開(kāi)課”——講好安全故事。他指出，制度管住行為，故事管住人心。行為可以被監(jiān)督，人心只能被觸動(dòng)。而觸動(dòng)人心最好的方式，就是講好一個(gè)個(gè)真實(shí)的故事。生活不會(huì)因?yàn)槲覀冏x了多少本書(shū)、記住了多少內(nèi)容就會(huì)獎(jiǎng)賞我們，生活獎(jiǎng)賞我們，是因?yàn)槲覀儗W(xué)以致用的轉(zhuǎn)化率。

復(fù)盤(pán)會(huì)上，各單位主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)對(duì)標(biāo)提升任務(wù)，現(xiàn)場(chǎng)拍板、現(xiàn)場(chǎng)分工。安全環(huán)保部總經(jīng)理助理張鈞擲地有聲：“觀摩不是一陣風(fēng)，好做法必須帶回去、落下去。”

第四把：鎖能力142人分級(jí)大考，一場(chǎng)全員能力體檢

在闖關(guān)、家書(shū)、對(duì)標(biāo)輪番推進(jìn)之后，迎來(lái)了對(duì)專(zhuān)業(yè)能力的集中檢驗(yàn)。

烏達(dá)與蒙西兩大區(qū)域考場(chǎng)同時(shí)安靜下來(lái)，142名專(zhuān)職安全管理人員迎來(lái)第二季度專(zhuān)項(xiàng)考核。初級(jí)89人、中級(jí)44人、高級(jí)9人——三個(gè)梯隊(duì)同場(chǎng)應(yīng)試，三套試卷各有側(cè)重：初級(jí)考基礎(chǔ)、中級(jí)考應(yīng)用、高級(jí)考綜合。試題構(gòu)成上，注冊(cè)安全工程師歷年真題占比50%，分級(jí)能力提升教材占比50%。多選題“選對(duì)一項(xiàng)得0.5分、多選錯(cuò)選均不得分”的嚴(yán)苛規(guī)則，讓每一分都必須建立在扎實(shí)掌握之上。

“安全工作，關(guān)鍵在人；人的能力，關(guān)鍵在練。”這場(chǎng)每季度一次的例行考核，早已融入安全管理隊(duì)伍的日常節(jié)奏。考前，各層級(jí)安管人員按分級(jí)教材持續(xù)自學(xué)，以“月訓(xùn)”夯基、以“季考”檢驗(yàn)，形成了“月訓(xùn)季考”的長(zhǎng)效機(jī)制。

與此同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)班子、三級(jí)及以上管理層、一線(xiàn)員工的各層級(jí)應(yīng)知應(yīng)會(huì)考試同步鋪開(kāi)——從決策層到執(zhí)行層，一張覆蓋全員的分層考核網(wǎng)絡(luò)正在夯實(shí)。一場(chǎng)142人的能力體檢，檢驗(yàn)的是存量能力，校準(zhǔn)的是提升方向。

第五把：鎖標(biāo)準(zhǔn)41個(gè)視頻檢閱，1600個(gè)積累背后的進(jìn)階之路

能力的檢驗(yàn)靠考試，標(biāo)準(zhǔn)的落地靠鏡頭。

815會(huì)議室的投屏從上午9時(shí)亮到16時(shí)，14家單位選送的41個(gè)崗位標(biāo)準(zhǔn)操作視頻依次播完，16位評(píng)委的評(píng)分表上寫(xiě)滿(mǎn)批注。這是自2023年以來(lái)連續(xù)第6次集中檢閱。

41個(gè)視頻串聯(lián)起的是一張企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)的全景圖譜。從危化品充裝到儀表校驗(yàn)，從大型設(shè)備啟停到細(xì)小部件更換，鏡頭對(duì)準(zhǔn)的既是崗位，也是風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。后勤中心將湯桶搬運(yùn)、和面機(jī)操作納入標(biāo)準(zhǔn)化視頻范疇，釋放出“安全無(wú)小事、崗位無(wú)邊緣”的鮮明信號(hào)。

評(píng)委累計(jì)提出100余項(xiàng)改進(jìn)建議。一批作品脫穎而出：蒙西化工將關(guān)鍵數(shù)據(jù)在畫(huà)面中實(shí)時(shí)標(biāo)注，讓復(fù)雜設(shè)備維保“有數(shù)可依”；烏達(dá)冶煉將高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)每一環(huán)節(jié)精準(zhǔn)呈現(xiàn)，“看一遍就能在腦中預(yù)演一遍”；烏達(dá)新材料被評(píng)委稱(chēng)為“拿來(lái)就能培訓(xùn)”的樣板。

自2023年以來(lái)，各單位累計(jì)制作標(biāo)準(zhǔn)化操作視頻超過(guò)1600個(gè)。從“有沒(méi)有”到“好不好”，這條進(jìn)階曲線(xiàn)背后，是安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的持續(xù)深耕。

第六把：鎖專(zhuān)業(yè)55人HAZOP取證，鍛造一支工藝安全生力軍

能力的沉淀沒(méi)有終點(diǎn)。安全月活動(dòng)陸續(xù)收官，但專(zhuān)業(yè)能力的淬煉仍在延續(xù)。

HAZOP主席專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)如期舉行，55名來(lái)自各生產(chǎn)單位的工藝管理、安全管理骨干齊聚一堂，開(kāi)啟了一場(chǎng)為期三天的“高強(qiáng)度、沉浸式”學(xué)習(xí)之旅。特邀講師馮雙虎是國(guó)內(nèi)化工工藝安全領(lǐng)域公認(rèn)的權(quán)威專(zhuān)家，他從親身參與調(diào)查的真實(shí)事故案例切入，沿著HAZOP評(píng)審的實(shí)際脈絡(luò)逐一拆解。理論之后是實(shí)戰(zhàn)——55名學(xué)員分成9個(gè)實(shí)訓(xùn)小組，每組推選一人模擬HAZOP主席，圍繞模擬化工裝置工藝流程，完整走通節(jié)點(diǎn)劃分、引導(dǎo)詞匹配、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、防護(hù)措施梳理、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)判定等全套標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作。

三天淬煉、一場(chǎng)閉卷大考，55人正式持證。一支具備獨(dú)立主持能力的工藝安全骨干力量，就此成軍。他們將把培訓(xùn)所學(xué)轉(zhuǎn)化為HAZOP分析的規(guī)范執(zhí)行，常態(tài)化深挖工藝風(fēng)險(xiǎn)，持續(xù)提升企業(yè)本質(zhì)安全水平。

六把“安全鎖”按時(shí)間的脈絡(luò)依次落定，每一把鎖都已在各自的位置上開(kāi)始發(fā)揮作用：闖關(guān)數(shù)據(jù)將轉(zhuǎn)化為各單位針對(duì)性培訓(xùn)的參考，家書(shū)里的牽掛與開(kāi)放日里的笑臉讓安全有了溫度，跨區(qū)觀摩帶回的經(jīng)驗(yàn)正在各工區(qū)逐項(xiàng)落地，考核暴露的能力短板將在下一輪培訓(xùn)中精準(zhǔn)補(bǔ)強(qiáng)，1600個(gè)視頻仍在持續(xù)累積，55名HAZOP主席帶著實(shí)戰(zhàn)淬煉的經(jīng)驗(yàn)回歸崗位，將專(zhuān)業(yè)能力轉(zhuǎn)化為現(xiàn)場(chǎng)管控實(shí)效。

六把“安全鎖”鎖住的

從來(lái)不只是某個(gè)特定的月份

而是365天里君正人對(duì)安全不變的敬畏與堅(jiān)守